與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新變革更新時(shí)間：2014-10-24 瀏覽次數(shù)：
聆聽(tīng)張董事長(zhǎng)的報(bào)告，使我又一次接受了“先進(jìn)思想教育”，張總從國(guó)家深化體制改革對(duì)監(jiān)理行業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的影響，做了深刻切入實(shí)際的分析，并提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)政策，讓我非常激動(dòng)和感動(dòng)。有這樣的領(lǐng)頭人，為三強(qiáng)的未來(lái)，提前做好謀劃，指明方向，為三強(qiáng)公司的與時(shí)俱進(jìn)、飛躍發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是三強(qiáng)的榮幸，也是我們每個(gè)“三強(qiáng)人”的榮幸。本次會(huì)議，使我從思想上得到升華，心得體會(huì)如下：
1、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，調(diào)思路建平臺(tái)。領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的報(bào)告后，思想上有了質(zhì)的飛躍，特別是張總分析的監(jiān)理市場(chǎng)在國(guó)家改革的大形勢(shì)下，受到的種種沖擊和存在的機(jī)遇，讓我感觸很深。國(guó)家改革了，我們一些舊的觀念、理念和工作思路都得做出相應(yīng)的變革，才能贏得發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)和個(gè)人也才能得以重生。就像公司培訓(xùn)經(jīng)常提到的《鷹》故事一樣，鷹要想壽命更長(zhǎng)，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定，鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的蛻變過(guò)程，就又重新翱翔在天空了！
這個(gè)故事從本質(zhì)上體現(xiàn)當(dāng)前公司改進(jìn)發(fā)展的必要性。山東三強(qiáng)歷經(jīng)二十多年的風(fēng)雨歷程，雖然積淀了一定的實(shí)力，但國(guó)家深化體制改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們就得變，變則通，通則久，我們不但要認(rèn)識(shí)到蛻變的重要性，更要有敢于變革、勇于蛻變的勇氣和決心，從蛻變中獲取新生，建立更高、更新的平臺(tái)。不只是企業(yè)要變革，我們每個(gè)人都要隨著企業(yè)重新定位，加強(qiáng)和創(chuàng)新自我，開(kāi)放思路，適應(yīng)企業(yè)新平臺(tái)，和企業(yè)共生、共存、共發(fā)展。
2、資源整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，轉(zhuǎn)變觀念超越行業(yè)。董事長(zhǎng)提出的整合資源，把行業(yè)作為一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一段，讓我耳目一新，我們的領(lǐng)頭人，在國(guó)家深化體制改革中，能夠高瞻遠(yuǎn)矚，準(zhǔn)確定位，不斷出臺(tái)新的應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)政策，抓住了企業(yè)發(fā)展的先機(jī)。他號(hào)召我們不管是企業(yè)還是個(gè)人，都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高整體素質(zhì)，聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展，得到雙贏或者多贏，這不僅拓展了生存空間，還增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司一員，我們要響應(yīng)公司號(hào)召，順應(yīng)時(shí)代潮流，面對(duì)企業(yè)發(fā)展，努力學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，使自己成為復(fù)合型人才，為三強(qiáng)的再次騰飛，做出積極貢獻(xiàn)。
我覺(jué)得我們企業(yè)前途遠(yuǎn)大，能融入到這個(gè)大家庭里我深感自豪。在本項(xiàng)目部工作中，我將如實(shí)傳達(dá)公司的發(fā)展方向和政策，使每個(gè)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，積極投入到工作中去，應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作；督促員工努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，將本項(xiàng)目部打造成敢于拼搏，能打硬仗、勝仗，不管走到哪里都能叫的響的猛虎隊(duì)，為建設(shè)新三強(qiáng)添磚加瓦。
