公司召開(kāi)相關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)公司“二〇一三年重點(diǎn)工作方案匯報(bào)會(huì)”更新時(shí)間：2013-04-09 瀏覽次數(shù)：
為有效落實(shí)年初工作會(huì)議精神及公司2013年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，2013年4月7日上午，公司召開(kāi)相關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)公司“二〇一三年重點(diǎn)工作方案匯報(bào)會(huì)”，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議由王副總主持。首先傳達(dá)了3月2日已召開(kāi)的部室、專(zhuān)業(yè)公司“重點(diǎn)工作匯報(bào)務(wù)虛會(huì)”上，董事長(zhǎng)張總根據(jù)匯報(bào)情況，對(duì)如何做好匯報(bào)工作提出的工作要求。張總要求：要緊緊圍繞2013年公司重點(diǎn)工作和個(gè)人崗位職責(zé)這個(gè)主題，做到“圍繞四個(gè)方面”、“關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題”。王副總要求各匯報(bào)單位應(yīng)嚴(yán)格按照“3.2日會(huì)議”張總提出的要求進(jìn)行匯報(bào)，各參會(huì)人員認(rèn)真做好評(píng)價(jià)，把好關(guān)，切實(shí)把今年工作落到實(shí)處。
隨后，技術(shù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、招標(biāo)代理公司、造價(jià)咨詢(xún)公司等八個(gè)相關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別做了方案匯報(bào)。匯報(bào)后，王副總要求與會(huì)人員按照匯報(bào)要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況，完善各匯報(bào)人評(píng)價(jià)。公司將匯總整理評(píng)價(jià)意見(jiàn)，同時(shí)要求各匯報(bào)單位要進(jìn)一步按照大家的評(píng)價(jià)意見(jiàn)對(duì)各自重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化，各分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。
最后，董事長(zhǎng)張總作總結(jié)部署及進(jìn)一步提出工作要求。張總要求2013年要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，加強(qiáng)工作透明度，提高工作針對(duì)性，要建立良好的工作秩序運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，創(chuàng)新開(kāi)展工作，共同打造企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本次匯報(bào)會(huì)的召開(kāi)，對(duì)進(jìn)一步貫徹年初工作會(huì)議精神，明確目標(biāo)，有效落實(shí)2013年各項(xiàng)重點(diǎn)工作起到積極推動(dòng)作用。
